Карантин карантином, тиждень-другий дозволили почуттям взяти гору – але треба повертатися до реальності та будувати фундамент того, за рахунок чого ти будеш існувати вже завтра.
Думати про це - замало. Потрібно рішуче діяти. Саме це, до речі, відрізняє успішного підприємця від інших. Блискавична реакція, моментальна дія та здатність приймати важкі рішення швидко. Тому якщо ми говоримо про бізнес, то це завжди - про конкретні результати, а не про розмови.
Світ змінився, і головна навичка зараз – не вміння масштабуватися, а вміння адаптуватися. Швидко. Безболісно. З мінімальними втратами. Тому якщо ви володієте невеликою компанією, то це зробити буде найлегше. В майбутньому-вже теперішньому світі, що непередбачуваний, саме такі компанії зможуть проходити випробування на міцність та виживати. А що робити, аби у вас з'явилася така невелика власна компанія, поговоримо просто зараз.
Вважаєте, що бізнес у кризу роблять лише навіжені? Тоді приємно познайомитись, я ЦЕ зробила. Власноруч. За кілька місяців до подій 2014 року. З 2000 доларами початкового капіталу.
Що мені тоді не вистачало? Кола таких же навіжених, як і я. Але я їх сама шукала у інформаційному просторі.
Для чого? Аби розвиватися швидко, не повторюючи ті помилки, які зробили інші. Вчитися вирішувати складнощі, які у багатьох в моїй сфері були спільними. Ця стратегія надала мені більше досвіду та практичних навичок, ніж 5 років мого зубріння економічних постулатів та надто складних розрахунків. Але економіку вам варто вивчити теж…
Отже, бізнес у кризу чи карантин можна робити. Крапка. Які переваги у цьому?
А про те, які існують інструменти для того, аби отримати все те, про що я написла вище – розкажу вам у наступному випуску мого блогу.До зустрічі, мої майбутні бізнесмени!