Бізнес в умовах постійного шторму. Онлайн-зустріч про стратегію
Події останніх місяців ще раз довели вже очевидну для багатьох річ: все змінюється занадто швидко. Та ваш бізнес повинен бути надгнучким та переформатовуватися у відповідності до зовнішніх змін. Здатність адаптуватися та вміти швидко змінювати напрям розвитку бізнесу - найголовніші навички сучасного керівника.
Анонсуємо відразу два онлайн-ефіри з теми Бізнес в умовах постійного шторму. Як приймати ефективні рішення в умовах невизначеності та постійних змін. Стратегія та тактика
Cьогодні говоримо про:
Побудова бізнес-процесів
Функції керівника в умовах невизначеності
Інструменти управління бізнес-процесами
Команда, партнерства, аутсорс
Спікер - Олександр Бабій Консультант з розробки і реалізації програм та донорської координації у Офісі розвитку малого та середнього підприємництва при Міністерстві розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України
Засновник Клубу СталогоБізнесу (www.sbiz.club), автор тренінгів та курсів з фандрейзингу та управлінню грантовими проектами, розвитку мікробізнесу, бізнес-моделювання. Автор та керівник грантових проектів.
Член координаційної ради Національної платформи малого та середнього бізнесу (http://platforma-msb.org/)
Серед клієнтів - Державне Агентство України з Енергоефективності, Торгово-Промислова Палата України, Програма Розвитку ООН в Україні (UNDPUkraine), регіональні ТПП та обласні адміністрації, бізнес-асоціації, громадські організації, комерційні структури.