Закінчилась серія воркшопів на двотижневому інтенсиві акселераційної програми «Tech Driven Growth» (ініціатива цифрового прискорення для українських жінок-підприємиць на ранніх етапах розвитку бізнесу).
Представниці програми стали активними учасницями практичних воркшопів, присвячених ключовим навичкам розвитку бізнесу та стартапів. Ці простори були створені для тих, хто хоче впевнено презентувати свої ідеї, краще розуміти фінанси та приймати обґрунтовані управлінські рішення.
На учасниць чекало знайомство з різними форматами стартап-пітчів – від коротких elevator pitch до презентацій для інвесторів, а також занурення у фінансове планування й юніт-економіку, які допоможуть побачити реальну картину прибутковості бізнесу.
Воркшоп 1: «Види стартап-пітчів»
Спікерка – Карина Лапіна, радниця з питань сталого розвитку технологій та відповідності продуктів ринку, співзасновниця школи підтримки Enablers.
У фокусі воркшопу – як підготувати пітч, який працює, а не просто виглядає красиво.
Основні теми:
-підготовка до пітчу: структура та ✔️візуалізація
-адаптація пітчу під різні аудиторії
-роль команди у стартапах та ✔️інвестиційних рішеннях.
Учасниці пройшли 12 тематичних розділів, обговорили типові помилки, різні формати пітчів та додаткові матеріали для фандрейзингу.
Розглянули ключові формати:
- Elevator pitch – 30 секунд, без слайдів
- Pitch – 3 хвилини, до 10 слайдів
Попереду презентація проєктів, саме для цього їм потрібно чітко усвідомити та зрозуміти структуру 3-хвилинного пітчу: проблема, цільова аудиторія, рішення, ринок, чому зараз / вплив, фактичний стан, цілі,команда, завершення, питання / контакти.
Також обговорили важливі питання: з якими труднощами стикаються стартапи при переході з B2C у B2B, чи є команда критично важливою для інвесторів.
Воркшоп 2: «Фінансове планування та юніт-економіка»
Спікер – Сергій Корнелюк, консультант міжнародної консалтингової компанії.
Другий воркшоп був присвячений цифрам, які стоять за ідеєю.
Учасниці дізналися:
навіщо фінансове моделювання потрібне вже на старті бізнесу
(для розвитку, залучення інвестицій і грантових коштів);
як виглядають фінансові моделі для різних типів бізнесів –
від кавового кіоску до AI-рішень в агробізнесі;
як рухатись від «моделі на серветці» до Excel та CRM-систем;
що таке ціна та які існують 5 базових стратегій ціноутворення.
Воркшопи поєднали теорію з практичними прикладами, живе обговорення та прикладні інструменти, які можна одразу застосувати у власному проєкті. Це можливість систематизувати знання, поставити правильні запитання та зробити наступний крок задля отримання грантової підтримки та розвитку свого бізнесу.
Далі – хвилююча мить як для учасниць, так і для організаторів – оголошення переможниць, які за результатами конкурсу отримують грантову підтримку.
З 36 учасниць проєкту грант отримають 13. Але виграли всі!
Бо знання, інсайти й практичні навички, здобуті під час проєкту, стануть міцним фундаментом для зростання кожного бізнесу.
Програму реалізують Garage48 спільно з ГО «Інша Жінка» за підтримки Естонського центру міжнародного розвитку (ESTDEV).