Натхнення, підтримка й зростання: стартували Кола розвитку у межах другої хвилі програми «Empowering Women: Digitalisation and Export Acceleration»
18-19 травня розпочалась серія унікальних заходів, спрямованих на розвиток жінок у бізнесі - Кола розвитку (Development Circles). Це новий для багатьох учасниць формат групового коучингу, де жінки об’єднуються в невеликі команди, щоб отримати підтримку для особистого та бізнесового зростання.
Що таке Кола розвитку?
Це неформальний, але потужний формат, що поєднує:
● подолання конкурентних бізнесових викликів,
● розширення мережі контактів,
● вдосконалення управлінських навичок, зокрема управління часом,
● розвиток навичок коучингу та лідерства.
У першій сесії учасниці мали змогу спробувати себе в новій ролі — лідера команди у Колі розвитку. Ведучими та менторками зустрічі стали досвідчені представниці Естонської асоціації ділових і професійних жінок Ester Eomois та Signe Vesso. Участь у сесії не вимагала попередньої підготовки — лише відкритості, бажання поділитися своїми мріями чи викликами, а також готовності підтримати інших.
Як проходила перша сесія?
Сесія була чітко структурована й складалась із кількох послідовних етапів:
1. Мозковий штурм: одна з учасниць — власниця кейсу — ділиться метою або викликом. Інші учасниці обговорюють, що можна зробити для досягнення цієї мети, поки власниця кейсу уважно слухає.
2. Пропозиції дій: кожна учасниця пише в чат, що б вона зробила для досягнення цієї мети, починаючи зі слова «Я…». Потім ідеї озвучуються.
3. Підсумок кейсу: власниця кейсу дякує за ідеї, не коментуючи їх. Вона коротко формулює головне усвідомлення, яке отримала, і визначає свій наступний крок.
4. Відгуки групи: учасниці в чаті пишуть, які сильні сторони та внутрішні ресурси вони помітили у власниці кейсу.
5. Фінальне коло: кожна учасниця отримує хвилину на те, щоб подумати і записати ідеї, які виникли для себе, не ділячись ними з власницею кейсу.
Після завершення роботи в групах всі об’єдналися в загальну сесію для обговорення вражень. Більшість учасниць зізналися, що ніколи не брали участі в такому форматі роботи — і були приємно здивовані його глибиною та ефективністю. Було багато щирих слів подяки, захоплення і підтримки. Учасниці з нетерпінням очікують на наступні сесії.
Цей проект — приклад того, як міжнародне партнерство та жіноча солідарність створюють нові можливості. Підтримка, що народжується в таких безпечних і натхненних колах, — це не лише розвиток бізнесу, а й розкриття потенціалу жінок як лідер майбутнього.
Empowering Women — це не просто назва проекту, це щоденна дія, яка змінює долі.
Програма Empowering Women: Digitalisation and Export Acceleration фінансується Естонським центром міжнародного розвитку (ESTDEV).
#G48EMPOWHER
#ESTDEV
#FromThePeopleOfEstonia
18-19 травня розпочалась серія унікальних заходів, спрямованих на розвиток жінок у бізнесі - Кола розвитку (Development Circles). Це новий для багатьох учасниць формат групового коучингу, де жінки об’єднуються в невеликі команди, щоб отримати підтримку для особистого та бізнесового зростання.
Що таке Кола розвитку?
Це неформальний, але потужний формат, що поєднує:
● подолання конкурентних бізнесових викликів,
● розширення мережі контактів,
● вдосконалення управлінських навичок, зокрема управління часом,
● розвиток навичок коучингу та лідерства.
У першій сесії учасниці мали змогу спробувати себе в новій ролі — лідера команди у Колі розвитку. Ведучими та менторками зустрічі стали досвідчені представниці Естонської асоціації ділових і професійних жінок Ester Eomois та Signe Vesso. Участь у сесії не вимагала попередньої підготовки — лише відкритості, бажання поділитися своїми мріями чи викликами, а також готовності підтримати інших.
Як проходила перша сесія?
Сесія була чітко структурована й складалась із кількох послідовних етапів:
1. Мозковий штурм: одна з учасниць — власниця кейсу — ділиться метою або викликом. Інші учасниці обговорюють, що можна зробити для досягнення цієї мети, поки власниця кейсу уважно слухає.
2. Пропозиції дій: кожна учасниця пише в чат, що б вона зробила для досягнення цієї мети, починаючи зі слова «Я…». Потім ідеї озвучуються.
3. Підсумок кейсу: власниця кейсу дякує за ідеї, не коментуючи їх. Вона коротко формулює головне усвідомлення, яке отримала, і визначає свій наступний крок.
4. Відгуки групи: учасниці в чаті пишуть, які сильні сторони та внутрішні ресурси вони помітили у власниці кейсу.
5. Фінальне коло: кожна учасниця отримує хвилину на те, щоб подумати і записати ідеї, які виникли для себе, не ділячись ними з власницею кейсу.
Після завершення роботи в групах всі об’єдналися в загальну сесію для обговорення вражень. Більшість учасниць зізналися, що ніколи не брали участі в такому форматі роботи — і були приємно здивовані його глибиною та ефективністю. Було багато щирих слів подяки, захоплення і підтримки. Учасниці з нетерпінням очікують на наступні сесії.
Цей проект — приклад того, як міжнародне партнерство та жіноча солідарність створюють нові можливості. Підтримка, що народжується в таких безпечних і натхненних колах, — це не лише розвиток бізнесу, а й розкриття потенціалу жінок як лідер майбутнього.
Empowering Women — це не просто назва проекту, це щоденна дія, яка змінює долі.
Програма Empowering Women: Digitalisation and Export Acceleration фінансується Естонським центром міжнародного розвитку (ESTDEV).
#G48EMPOWHER
#ESTDEV
#FromThePeopleOfEstonia