Спільно з партнерами Garage48, Естонською асоціацією ділових і професійних жінок продовжуємо рух у бік розширення прав і можливостей жінок-підприємиць з метою виведення їх бізнесу на новий рівень.
Перша хвиля програми «Розширення прав і можливостей жінок: цифровізація та прискорення експорту» наближається до фінішу.
Тема лютого: фінансове планування та бухгалтерський облік, менеджмент.
В умовах динамічного розвитку бізнесу та економічних викликів освітні заходи, такі як воркшопи, стають потужним інструментом для розвитку жінок-підприємиць. Вони допомагають не лише здобути нові знання, а й сформувати сильне підприємницьке середовище.
✅ Актуальні знання та навички ✅ Практичний формат ✅ Мотивація та натхнення. ✅ Нетворкінг та партнерство ✅ Адаптація до сучасних викликів
В Україні жінки все активніше реалізують себе у підприємництві, створюючи робочі місця та реалізуючі інноваційні проєкти. Саме тому воркшопи є важливим ресурсом для їхнього професійного зростання та успішного розвитку власної справи.
26 лютого пройшли два потужних воркшопи.
Воркшоп "Фінансове планування та бухгалтерський облік" з Тетяною Шевель
Сьогодні мали чудову можливість зануритися у світ фінансового планування разом із Тетяною Шевель – власницею бухгалтерської фірми "Люкс бухгалтерія" (м. Полтава) та практикуючим бухгалтером.
📌Обговорили ключові питання: ✅ фінансове планування та фінансові моделі; ✅ коли варто переходити з ФОП на ТОВ; ✅ експорт та отримання коштів з-за кордону.
Воркшоп був наповнений корисною інформацією, професійними порадами та практичними кейсами. Тетяна відповіла на всі запитання учасниць, пояснюючи складні теми доступною мовою.
Воркшоп "Менеджмент та динаміка роботи з командою" з Надією Одношевною
Сьогодні занурилися в світ ефективного управління разом із Надією Одношевною – підприємицею, бізнес-тренеркою, ігропрактиком та коучем особистісного росту.
📌Розглянули ключові питання менеджменту: ✅ що робити, як робити, кому робити та які ресурси використовувати; ✅ мотивація колективу та основні функції управління; ✅ система постановки цілей S.M.A.R.T.; ✅ формула ефективної команди та типи поведінки за DISK; ✅ KPI – ключові показники ефективності; ✅ тайм-менеджмент: Капітал часу, Матриця Ейзенхауера, принцип Парето (80/20).
Воркшоп був динамічним, емоційним та неймовірно корисним! Надія не лише ділилася знаннями, а й активно взаємодіяла з учасницями, допомагаючи застосувати теорію на практиці.
Дякуємо за цінний досвід і мотивацію до зростання!🔥