Woman`s business school

Перша хвиля програми «Розширення прав і можливостей жінок: цифровізація та прискорення експорту» наближається до фінішу

Цикл 1
Спільно з партнерами Garage48, Естонською асоціацією ділових і професійних жінок продовжуємо рух у бік розширення прав і можливостей жінок-підприємиць з метою виведення їх бізнесу на новий рівень.

Перша хвиля програми «Розширення прав і можливостей жінок: цифровізація та прискорення експорту» наближається до фінішу.

Тема лютого: фінансове планування та бухгалтерський облік, менеджмент.

В умовах динамічного розвитку бізнесу та економічних викликів освітні заходи, такі як воркшопи, стають потужним інструментом для розвитку жінок-підприємиць. Вони допомагають не лише здобути нові знання, а й сформувати сильне підприємницьке середовище.

✅ Актуальні знання та навички
✅ Практичний формат
✅ Мотивація та натхнення.
✅ Нетворкінг та партнерство
✅ Адаптація до сучасних викликів

В Україні жінки все активніше реалізують себе у підприємництві, створюючи робочі місця та реалізуючі інноваційні проєкти. Саме тому воркшопи є важливим ресурсом для їхнього професійного зростання та успішного розвитку власної справи.

26 лютого пройшли два потужних воркшопи.

Воркшоп "Фінансове планування та бухгалтерський облік" з Тетяною Шевель

Сьогодні мали чудову можливість зануритися у світ фінансового планування разом із Тетяною Шевель – власницею бухгалтерської фірми "Люкс бухгалтерія" (м. Полтава) та практикуючим бухгалтером.

📌Обговорили ключові питання:
✅ фінансове планування та фінансові моделі;
✅ коли варто переходити з ФОП на ТОВ;
✅ експорт та отримання коштів з-за кордону.

Воркшоп був наповнений корисною інформацією, професійними порадами та практичними кейсами. Тетяна відповіла на всі запитання учасниць, пояснюючи складні теми доступною мовою.

Воркшоп "Менеджмент та динаміка роботи з командою" з Надією Одношевною

Сьогодні занурилися в світ ефективного управління разом із Надією Одношевною – підприємицею, бізнес-тренеркою, ігропрактиком та коучем особистісного росту.

📌Розглянули ключові питання менеджменту:
✅ що робити, як робити, кому робити та які ресурси використовувати;
✅ мотивація колективу та основні функції управління;
✅ система постановки цілей S.M.A.R.T.;
✅ формула ефективної команди та типи поведінки за DISK;
✅ KPI – ключові показники ефективності;
✅ тайм-менеджмент: Капітал часу, Матриця Ейзенхауера, принцип Парето (80/20).

Воркшоп був динамічним, емоційним та неймовірно корисним! Надія не лише ділилася знаннями, а й активно взаємодіяла з учасницями, допомагаючи застосувати теорію на практиці.

Дякуємо за цінний досвід і мотивацію до зростання!🔥